斯普林特(Sprint)和Nextel Communications计划中的380亿美元并购案可能会让广告界一些人士突然后背发凉，因为无线行业的并购潮可能会导致这个一向在广告上出手大方的行业减少这方面的支出。

虽然斯普林特和Nextel尚未提供营销支出计划的细节，但它们的确表示希望减少这方面的支出。“我们将在销售和营销方面实现协同效应，”斯普林特发言人夏弗(Jeff Shafer)表示。

波士顿市场研究公司Yankee Group的电信业分析师恩特纳(Roger Entner)表示，斯普林特和Nextel的合并以及不久前Cingular和AT&T Wireless的合并可能会导致无线行业的广告支出至少减少20%，“广告支出额以及与无线服务商签约的广告公司都会出现大的缩减。”

以预测广告支出而知名的美林(Merrill Lynch)分析师法恩(Lauren Rich Fine)本周在一份投资者报告中也表述了同样的想法，“我们认为，（斯普林特和Nextel的）合并可能会导致广告支出减少。”

持相反观点的有Fulcrum Global Partners的广告分析师艾托瑞诺(Edward J. Atorino)。他认为，这些无线企业规模扩大后，相互之间对市场的争夺将更加激烈，这反而会推动广告支出的增长。

七周前，南贝尔(BellSouth)和西南贝尔(SBC Communications)的合资公司Cingular Wireless完成了对AT&T Wireless Services的收购，成为美国最大的手机运营商。据专门跟踪广告支出的TNS Media Intelligence/CMR的数据，加总起来，去年Cingular和AT&T Wireless在媒体方面的支出达到了惊人的11.3亿美元。虽然合并后的新Cingular尚未透露会如何安排庞大的广告预算，但分析师和广告界人士预计，总额会出现一定的缩减。Cingular作别Omnicom Group旗下的Goodby,Silverstein & Partners就是其削减成本的步骤之一，它是AT&T Wireless原来的广告代理商。

Nextel去年的广告支出为2.987亿美元，斯普林特是6.08亿美元。Publicis Groupe旗下的Publicis & Hal Riney是斯普林特无线广告的广告代理，Nextel的代理商是Omnicom旗下的TBWAcrafts。

广告界人士常说，正是无线和医药行业帮助广告业从2003年开始走出了三年来的低谷。

据TNS的数据，电信业广告支出去年增加了14.8%，达到49亿美元；同期制药商的广告支出增加了21.1%，为34亿美元。TNS没有细分出无线业的广告支出数据，但迄今为止它占据了电信业广告支出中最大的一块；仅无线行业广告支出最多的六家企业去年的总支出就接近35亿美元。

合并后的新公司将定名Sprint Nextel，但它们的产品或服务的品牌名称尚未确定。品牌专家们相信，新公司最终将在斯普林特和Nextel之间选择一个，因为同时支持两个品牌会造成财务压力，并容易在消费者中引起混乱。比如，2002年惠普(Hewlett-Packard)收购康柏电脑(Compaq Computer)后，新公司在接下来一年的广告支出实际上增加了，因为需要继续支持两个品牌。后来，随著康柏品牌的逐渐弃用，惠普的营销支出开始下降。

到目前为止，品牌专家对于采纳哪个品牌仍争执不下。“我倾向于用Nextel，”纽约品牌公司Dragon Rouge的总裁艾什(Jonathan Asher)表示，“这样机会会更多，因为这个品牌有未来感和创新意味，而斯普林特品牌给人古板的感觉。”

Yankee Group的恩特纳持不同观点，他说，斯普林特品牌对消费者和企业都已有一定的吸引力，而Nextel客户以企业为主，他们并不会太关注品牌名称的问题，“只要技术和以前一样，他们是不会关心上面的品牌名称是什么的。”